某某股份有限公司质量手册产品实现.doc9
所属分类：质量手册
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资料简介：
7.1产品实现的策划应将过程方法应用于本公司产品实现的策划活动中，产品的实现是实现产品的一组有序的过程和子过程，使产品和过程增值，生产部应予以识别这些过程。同时在这些过程中，一个过程的输出将直接影响和形成下一个过程的输入，而这些过程和子过程的相互作用和影响将构成过程网络。这种关系应该了解，在熟练地掌握过程方法的前提下，实施产品实现的策划。公司目前承接的家具类制品业务的过程已经策划完毕，反映在现有的工艺、技术、管理文件和工艺流程图中，认真执行文件，可以确保产品质量，达到满足顾客的要求。对特殊的产品、项目和合同，生产部应负责实施产品实现的策划，具体如下：
7.1.1策划时机应在下列情况下进行质量策划；
a)承接特殊产品时；
b)承接合同中顾客对产品有特殊的要求时；
c)按常规产品《生产通知单》生产有困难时。
7.1.2产品实现的策划要求
a)应具体针对产品、项目或合同进行。
b)具有可操作性。
c)要落实责任到各相关部门。
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