某五金塑料电子公司质量手册(doc 33页)

资料简介：

某五金塑料电子公司质量手册目录：
1、适用范围
2、引用标准
3、术语和定义
4、质量管理体系
5、管理职责
6、资源管理
7、产品实现
8、测量、分析和改进

 

某五金塑料电子公司质量手册内容摘要：
1.目的：
     确保达成公司质量政策与质量目标维持质量系统的运作。
2.范围：
    凡本公司有关质量系统运作之质量特性、组织、权责和资源规划及管理代表等有关作业。
3.权责：
3.1.总经理：
3.1.1.公司质量政策订立及运行；
3.1.2.管理审查责任者；
3.1.3.公司质量系统运作之最终责任者；
3.2.管理代表：
3.2.1.确认本公司依ISO 9002要求建立质量系统，并依要求执行与落实；
3.2.2.向管理阶层报告质量系统运作的情形，并根据质量系统运作的情形作改善；
3.3.总经理室：
建立及维持公司《组织图》。
3.4.各部门之主管：
建立各部门之《职务说明书》。
3.5.品保部经理：
年度质量目标，目标值与项目负责人拟订。
4.作业内容：
4.1.由总经理颁布公司质量政策；
4.2.各单位主管依质量系统建立质量手册，质量程序书及工作指导书，管理代表由总经理指派，向管理阶层报告质量系统运作的情形，并根据质量系统运作的情形改善；
4.3.执行下列工作人员应考虑其权责的自由行使以达成任务；
4.3.1.发起措施以防止有关产品制程的质量系统有任保不合事项之发生；
4.3.2.鉴别并记录任何有关产品制程及质量系统的问题；

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