项目质量管理保证与控制(ppt 19页)
所属分类：品质知识
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资料简介：
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项目质量管理保证与控制目录：
第一节、项目质量管理概述
第二节、项目质量计划
第三节、项目质量保证
第四节、项目质量控制
项目质量管理保证与控制内容摘要：
质量计划的内容：
需达到的质量目标
质量工作具体流程
在项目各个不同阶段，职责、权限和资源的具体分配
项目实施中需采用的具体的书面程序和指导书
有关阶段适用的试验、检查、检验和评审大纲
达到质量目标的测量方法
随项目的进展而修改和完善质量计划的程序
为达到项目质量目标必须采用的其它措施
质量保证的结果：
目前存在的项目质量问题及其后果
产生项目质量问题的原因分析
项目质量改进或提高的目标
进行项目质量改进或提高的方法与步骤
项目质量改进或提高的成果确认方法
项目质量控制的特点：
项目质量的影响因素多
项目质量控制具有阶段性
容易发生质量变异：质量数据的不一致性
容易产生判断错误
项目一般不能解体、拆卸
项目质量受费用、工期的制约
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