SPC统计过程控制的理论与运用(ppt 47页)
所属分类：spc统计
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资料简介：
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SPC统计过程控制的理论与运用目录：
一、质量的基本概念
二、SPC理念
三、SPC迷思
四、管理者处理变异的责任
五、SPC相关的统计工具
六、SPC与品管工具
SPC统计过程控制的理论与运用内容摘要：
1. 产品质量以满足客户要求为最终目的,并不因合乎规格而故步自封.
2. 产品质量是企业进行竞争的一个决定性因素,企业若不能适应新的形势,将会面临淘汰.
3. 改善产品质量将会为企业带来巨大的经济效益,如降低生产成本 , 增加市场占有率 , 减少原料消耗等.
4. 改善产品质量与提高生产力并不会互相矛盾,质量改善长远来看可减少次品,提高成品率,使制程进行顺利,皆有助生产力的提高.
5. 节选及检验并不能有效地防止不良品的产生,产品质量需要靠良好及稳定的制程提供.
6. 每一道制程的质量会直接或间接受前面制程影响,所以下一道制程可视为前一道制程的用户,有权向前面各制的工作人员提出意见或要求.
7. 产品质量在形成的过程中永远存在差异与波动, SPC是把此差异 / 波动控制在需要的范围内.
8. SPC是应用统计学及其它数学方法,可判断生产制程的稳定性及异常现象,以达到“预防胜于治疗”(PREVENT DEFECTS VS DETECT DEFECTS)的目的.
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