某公司QCC品管圈活动手册(doc 69页)
所属分类：QCC品管圈
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资料简介：
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某公司QCC品管圈活动手册目录：
1.品管圈概念
2.圈会运作的方法
3.品管圈活泼化
4.活动主题选定方法
5.事实调查﹑分析
6.提出有效对策与实施
7.QCC使用的新QC七大手法
某公司QCC品管圈活动手册内容摘要：
品管圈错误的认识
一﹑只要组成小组去活动就是QCC
二﹑1970年制定品管圈纲领
三﹑品管圈活动的问题点
1.对QCC误解
2.QCC的圈员不积极
3.主管未能发现QCC之必要
4.QCC未与职场结合
5.偏重发表,效果最优先
为何参加品管圈活动
一﹑自我成长
二﹑创造强而有力职场
三﹑成就活力,而高昂士气
何谓品管圈活动
JUSE品管圈活动纲领之定义
品管圈活动是─
同一职场所组成的小集团
自主地进行品质管理活动
做为TQC一环
以自我启发、相互启发
活用QC手法
全员参加方式
继续不断
对其职场加以管理与改善
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