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QC七大应用手法(doc 25页)

所属分类:qc七大手法

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资料简介:

QC七大应用手法目录:
第一章、层别法
第二章、柏拉图法
第三章、特性要因图法(鱼骨图)
第四章、查核表
第五章、直方图
第六章、推移图
第七章、管制图

  
QC七大应用手法内容摘要:
层别法
   层别法是所有手法中最基本的概念,亦即将多种多样的资料,应目的的需要分类或不同的“类别”,使之方便以后的分析。
   一般的工厂所做分层别通常为‘空间别“,如:
作业员:不同班组别、班别、年龄别、教育程序别
机器:不同机器别
原料、零件:不同供给厂家
作业条件:不同的温度、压力、温度、作业场所… …
产品:不同产品别
不同批别:不同时间生产的产品
时间:时别、日别、周别、月别、正常班/加班别
注意点:
  将所要进行的项目利用统计表进行区别
  层别角度的选择应依目的并配合专业知识考虑
  层别法应与其他手法,配合使用层别后应进行比较,并采取相应措施


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QC图解(ppt 25页)

QC七大手法的综合应用(ppt 91页)

统计技术之品质七大手法(ppt 36页)

企业合理化QCDD培训讲义(PPT 138页)

QC成果建筑工程提高EPS装饰柱及线条施工合格率成果(PPT 75页)

品管新七大手法(PPT 134)

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