品管新QC七大法培训教材(ppt 55页)

资料简介：

品管新QC七大法培训教材目录:
一.定义:
二.目的:
三.用途
四:分类
五:各手法在计划阶段使用的时机:
六.QC新七大手法具体介绍
KJ法

 

品管新QC七大法培训教材内容提要:
一.定义:
       品管新七大手法是在未收集数据以前,对于问题的原因及解决过程进行整体思考的方法,是PDCA管理循环中充实计划的重要工具;它是一种发掘问题、重视计划、重视流程、重视方针的体质,及全员有体系指向的体质。
五:各手法在计划阶段使用的时机:
  PLAN1:事实很混沌.需要整理.需要明确的将问题显现
         (关联图&KJ法)
   PLAN2:针对目的.实施问题解决的手段的寻求.目的与手段的关联明确确定的阶段(系统图&矩阵图)
   PLAN3:当手法选定之后.以时间系列性的顺序加以设定作成成功的可能性很高的计划阶段(箭头图&PDPC)
六.QC新七大手法具体介绍
      1.主要用途
      1).QA方针展开与决定(系统图.矩阵图)
      2).TQM导入的推展计划方案.(系统图.矩阵图.PDPC)
      3).市场抱怨对策(关联图.PDPC.系统图)

 

 

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