QCC品管圈活动运作管理(ppt 21页)

资料简介：

QCC品管圈活动运作管理目录:
一、圈的名称
二、圈徽
三、圈的精神
四、成立日期
五、所属厂线
六、圈荣誉史
七、圈的成员:必须为工作现场的基层人员,要包含工作相关的各部门人员,含:圈长1人,辅导员1人,圈员5~~10人

 

QCC品管圈活动运作管理内容提要:
(一)辅导员职责
      (1)创造使团结圈能自主活动的气氛及环境.
      (2)担任团结圈组成之催化及助产工作.
      (3)对圈活动计划以指导及建议.
            1)改善主题的提示与指引.
            2)进度的控制,改善过程的协助.
            3)参与圈的集会,倡导团结圈活动.
      (4)安排教育训练,培养新圈.
      (5)协调正式工作与团结圈之关连问题.
      (6)协助解决困难,适时向上级反应.
      (7)正确评价圈的活动,使永续进行活动.
      (8)充分了解活动之各项规定,行政手续,随时自我充实.

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