QC十四大手法(ppt 80页)
所属分类：qc七大手法
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资料简介：
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QC十四大手法+G8D+......(新鲜出炉) 前段剪切
8D: 8 Discplines of Problem Solving 解決問題的8個步驟
8D 是解決問題一種工具，通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析，並提出永久解決及改善的方法
QC十四大手法+G8D+......(新鲜出炉)目录
1.8D：8 DISCIPLINES
2.8D 的本質: 問題解決程序
3.G8D 步驟
4.G8D Additional Portions
5.掌握“問題”之要領
6.5 Why 範例: 為何停機
7.5 Why 的分佈層次
8. 5 Why & 關連圖
9.平面度不佳關聯圖解析
10.PDCA 的介紹
11.何謂管理?
12.P-D-C-A
13.PDCA 循環輪
14.C-A-P-D-C-A
15.CA-PDCA 循環輪
16.S-D-C-A
17.PDCA 與 SDCA
18.PDCA , CA-PDCA 與 SDCA
19.PDCA 與CA-PDCA實施步驟
20.解決問題的QC Story種類
21.改善範例
22.兩種不同類型的良率損失
23.異常的定義
24.Excursions 對整體良率的影響
25.Excursions 的偵測
26.如何管理異常良率
27.D0: Symptom(s)
28.D0: Emergency Response
29.D0 與 D3 的比較
30.Define a Problem
31.認清是結構問題或者是異常
32.D2:DESCRIBE THE PROBLEM
33.D3,D5,D7 對應到真因層次
34.為何要有 D3?
35.D4: Define and Verify the Root Cause
36.魚骨圖
37.5Why + 關連圖
38.層別法,例:降低異常工時
39.以統計手法解析
40.D5:Choose and Verify Permanent Corrective Action
41.D6: Implement and Validate Permanent Corrective Action
42.效果確認需比較改善前後
43.以統計手法驗証之
44.8D 如何納入知識管理體系
45.公司解決問題工具的共同語言
46.QC7 手法的應用
48.新QC7手法在改善所佔的角色
49.統計手法的應用
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