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QC七大手法完整版(ppt 280)

所属分类:qc七大手法

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资料简介:

QC七大手法目录:

第一章 qc统计手法概述
第二章 数据与图表
第三章 检查表(Check sheet; Check list)
第四章 散布图(Scatter Diagram)
第五章 层别法(Stratification)
第六章 直方图(Histogram)
第七章 柏拉图(Dareto Diagram)
第八章 特性要因分析图(Characteristic Diagram)
第九章 管制图

QC七大手法介绍:

一、前    言
   品质管制,乃依据消费者之需求导向,掌握消费者及其所要求,利用公司之技术能力促使产品价廉物美、安全无虞、准时交货的具体实现。
    因此,公司每位员工须在自己的岗位,应具备品质意识、问题意识、危机意识、改善意识,寻求本身工作方法或推广方法之缺失,谋求改善,在全员努力之下来满足顾客需求与社会之要求,其管理方法(手段)为应用统计之手法或观念。
    统计是采取[根据数据与事实发言]的管理方法,除了客观判断事实外,亦应具有相当合理的说服力。而在QC活动中所采取的统计手法,均极为简易,即一般所谓的“qc七大手法”。


 


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企业QC七大手法分析(ppt 58页)

QC控制高炉本体基础大体积混凝土裂缝培训课件(ppt 30页)

第三章QC小组活动(ppt 19)

qc七大手法讲义(doc 19)

某地铁冬期施工质量控制(PPT 41页)

企业质量体系五大工具与七大手法(doc 8页)

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