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某汽车G8D概念及过程培训(PPT 95页)

所属分类:8D方法

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资料简介:

一、G8D 概述
二、G8D 课程的目标
三、G8D 过程概述
D0 准备 G8D 过程
D1建立小组
D2描述问题
D3开发临时控制行动
D4定义、验证根本原因和问题逃出点
D5根据根本原因和问题逃出点选取和验证永久修正计划
D6执行和验证永久修正行动
D7 防止问题再次发生
D8 表彰个人和小组的贡献
四、G8D过程介绍
D0 准备 G8D
D0 概述
目标
为什么要为 G8D 过程作准备
紧急反应行动( ERA )
紧急反应行动的选择和核实
ERA 的执行和证实
G8D 的适用标准
量化症状
评估用问题 / 检查表
D1 建立小组
D2 描述问题
D3 开发临时控制行动( ICA )
D4 定义和验证根本原因和问题逃出点
D5 选择 / 验证 PCA
D6 执行和证实 PCA
D7 防止再次发生
五、G8D课程总结
D8 表彰小组和个人的贡献
课程总结
..............................


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易腾企管咨询8D培训管理课程(中英文版)(ppt 78页)

8D问题解决法(PPT 52页)

8D方法教育训练教材(PPT 110页)

8D的问题解决方法(pdf 29页)

8D问题解决的指引(ppt 71页)

小组解决问题的方法(ppt 38页)

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