某光电科技有限公司项目应力改善报告(PPT 24页)

为8D过程做准备
成立改善小组
问题的描述
确定临时纠正措施（ICA）
确定和验证根本原因和遗漏点
确定和验证针对根本原因和遗漏点的永久性纠正措施（PCA）
..............................

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8D改善方法与实用培训课件(ppt 45页)

欧司朗8D培训管理资料(PPT 30页)

8D及解决问题的九大步骤(pdf 48页)

8D手法培训(PPT 80页)

8D质量改善的程序与手法(ppt 64页)

质量管理体系理论与实践教材(PPT 43页)