品质提升改善方案(PPT 20页)

产品设计DQE导入
品质体系提升
供应商管理
品质管理改善
巩固措施
总结
一、工作流程化
二、作业标准化
三、文件规范化
四、人员信息化
五、质量精细化
一、完善进料品质检查记录，确保源数据的真实性、
可靠性及可追溯性，对异常频发的供应商进行辅导，
推动供应商进行内部改善。
二、年内对供应商进行审核评分，对供应商的经营状况、
财务状况、生产能力、设备状况及质量管理体系等方面进行摸查
，对未能达到我司要求的供应商进行淘汰更换。

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06年2季度中国汽车质量和服务质量投诉报告（DOC 9）

G215柳园至敦煌质量管理计划(DOC 47页)

建设工程质量监督档案申报表(DOCX 39页)