某集团有限公司质量监督工作实施管理办法(DOC 30页)
所属分类：品质制度表格
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资料简介：
（一）按照“谁主管、谁负责”的原则，建立健全本专业质量管理工作体系和责任体系，
落实本专业质量管理责任；不断完善本专业质量管理规章制度和标准体系，落实质量保证措施。
（一）负责本单位质量监督管理工作体系建设，制定本单
（一）质量监督关键指标主要责任部门应按照及时性、准确
（一）质量监督关键指标主要责任部门要针对指标提升制定
（一）质量监督归口管理部门应根据公司重点工作安排，
（一）贯彻执行上级单位质量监督管理有关规程、制度、标准和方法。
（一）配合本单位质量监督关键指标统计上报。
（一）集团公司质量监督归口管理部门要针对质量事件、
（七）向本单位安质部开放相关信息系统，定期提供质量监督关键指标数据和质量事件统计、分析报告。
（七）负责质量事件、质量监督关键指标数据的上报工作。
（三）根据四川省电力公司下达的关键指标和考核目标，确定集团公司及所属各
单位本专业质量监督关键指标和考核目标，履行关键指标协同管理和专业管理责任。
（三）牵头组织本单位专业管理部门确定并下达质量监督关键指标和考核目标，
开展本单位质量监督关键指标统计、分析和考核。
（三）质量监督关键指标归口管理部门要对质量监督关键指
（三）质量监督归口管理部门应建立质量监督检查及考核
（三）配合开展专项质量监督和专项质量抽检工作。
（三）配合质量监督关键指标分析。
（三）集团公司下属各单位应建立健全质量监督管理分析
（二）公司质量监督关键指标归口管理部门汇总各专业指
（二）相关专业部门要针对质量管理基础工作和重点工作
（二）负责本专业日常质量管理工作，确保本专业质量管理体系正常运转；
对口指导集团公司所属各单位质量管理工作开展，推动本专业质量管理工作持续改进。
（二）负责本单位质量监督关键指标统计上报。
（二）负责本单位质量监督管理工作体系建设，制定本单位质量监督实施细则。
（二）质量监督关键指标配合责任部门要围绕关键指标提升
（二）配合质量监督关键指标分析。
（二）集团公司安全监察质量部对集团公司工程建设、优
（五）参加质量专项监督检查和质量抽检。
（五）牵头组织开展专项质量监督和专项质量抽检工作
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