QC小组活动概述(DOC 55页)
所属分类：qc七大手法
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资料简介：
（一）QC成果发表要讲艺术
（一）一切美的地方都有优选法
（一）一团乱麻有头绪
（一）创新型小组的活动是创造发明的摇篮
（一）头脑风暴法的原则和应用程序
（一）推土机和压路机的功能
（一）选择课题：先小后大、力所能及
（一）ＱＣ小组是解决企业难题的尖刀
（七）PPT的设计和制作注意事项
（七）系统图的绘制
（三）QC小组——企业发展的秘密武器
（三）关于0.618 法的由来
（三）关联图的绘制
（三）发表人的风度、感情、语言、仪容
（三）如何当好ＱＣ小组活动的推进者
（三）新ＱＣ手法的背景和特点
（三）案例分析：“不可倒置发运”
（三）确定主要原因是为了步步缩小包围圈
（三）详略得当、抓住重点、开门见山、写出特色来
（三）阻碍创造性发挥的三大鸿沟
（二）两图一表的妙用
（二）关联图的特点和分类
（二）创造发明的瑰宝——十九聪明法
（二）劳动美、成果美、创造美三美合一
（二）国际ＱＣ小组活动发展方向
（二）最美的标准
（二）现状调查是为了抓住关键的少数
（二）粮食扩大器的故事、金奖窨井盖、倒盖嘉峪关等
（二）ＱＣ小组活动的管理内容及要领
（五）QC成果胶片绘制的基本知识
（五）从ＱＣ小组的分类看它的广泛性
（五）实施对策要扎实、务实
（五）怎样预防重大事故
（五）成果报告发表技巧赏析
（五）新七种工具好学易懂
（八）系统图的应用范围及实例
（六）QC小组长应具备的素质
（六）构图常识及美学知识
（六）检查效果：全面展示丰收的喜悦
（十）假如我开北京烤鸭店
（四）中国人扼杀创造力的十句成语
（四）主因和问题的判别
（四）以数据说话的原则
（四）优选法的分类：折叠纸条法、降维法、陡度法等
（四）制定对策是一套完整的作战方案
（四）孔明3个锦囊妙计中的PDPC法
（四）ＱＣ小组的组建原则和登记注册
（四）ＱＣ成果发表技巧和形式
（四）ＱＣ成果报告编写的常见问题
（四）ＱＣ活动成果总结和发表的作用
图1-1ＱＣ小组的活动程序
图2-1最佳方案评定矩形图（缺点列举法）
图3-1因果分析案例图
图3-2排列图分析案例（1）
图3-2排列图分析案例（2）
图3-3“两图一表”的联合应用
图3-4关联图的绘制示意图
图3-5 系统图的绘制示意图
图4-1PDPC法示意图
图4-2案例“不可倒置”发运的PDPC法示意图
图4-3孔明三个锦囊妙计中的PDPC法
图4-4保证均衡生产的PDPC法示意图
图4-5提高柴油机清洁度的PDPC法
图4-6双因素优选法
图4-7陡度法
图4-8分数法
图5-1人的大脑
图6-1成功胶片的标志
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