现场品质问题分析与解决技巧培训课件(PPT 34页)
所属分类：品质知识
文件大小：2000 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
现场品质问题分析与解决技巧
壹．现场品质问题的分析与解决(上)
一.决定生产品质的阶段
产品品质是现场6大基本目标之一,
之所以产品的品质对制造型企业产销经营有着相当重要的影响,
是因为品质是一个能够提高产品价格很重要的因素。按照生产流程的顺序来看，
决定生产品质的阶段可分为以下四个：
1.设计(工艺)品质
根据制造型企业的生产实际不难理解,如果产品设计低劣或者经常出错,
则必然导致制程不良的频繁出现。其中，影响最大的应该算是设计变更的发生，
它一量出现则意味着这前生产完成的所有产品都成了浪费
2.进料品质
进料品质的好坏取决于外部和内部两个方面:
外部：即供应协力厂商的进料品质
内部：即制造企业自身的仓储品质，
因为在仓库中由于仓储环境或者搬运设备的不当也很可能会导致物料的损坏
3.制程品质
制程品质是指在车间生产现场、不同的工序中或者具体的制造过程中所决定的产品品质，
这毫无疑问是现场基层人员的重头戏。
4.成品品质
在产成品生产出来到转移到最终用户的手上,
这个过程中制造型企业对成品的品质是负有责任的,包括仓储以及配送环节。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
