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数玛化的六西格玛讲义(ppt 77页)

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

Sigma(西格玛)
西格玛是一种测量方法,用于确定一个流程的业绩有多好有多差;换句话说,西格玛用来确定一个公司到底出了多少差错,无论这个公司是从事哪种行业的.
西格玛与DPMO
我们从“六西格玛”
(Six Sigma) 作为一项衡量开始。西格玛是一项利用统一衡量尺度对“完好度”的衡量。西格玛提供一种衡量改进情况的相关方法。西格玛的衡量单位是百万分之缺陷率 (DPMO) 。例如,某一水平的西格玛可以说明生产一百万只咖啡杯的过程中有多少残次品。
所谓统一是指可以用西格玛来衡量从咖啡杯缺陷到失去销售机会的一切内容。它衡量的对象其实就是在一百万次机遇中,有多少次没有达到顾客的要求(即缺陷)。值得庆幸的是,一百万只是一个衡量系数,我们用不着等到生产出一百万只咖啡杯才开始计算西格玛水平。


 


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6SIGMA的管理定义(ppt 91页)

如何实施六西格玛管理(ppt 59页)

测量系统分析-6sigma管理之路(ppt 31页)

六西格玛的导入(英文版)(ppt 72页)

Six Sigma Analysis(PDF 10页)

六西格玛标准理论与实务(ppt 41页)

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