ProcessFMEA过程潜在失效模式及后果分析(PPT 34页)
所属分类：FMEA
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资料简介：
PFMEA的基本概念
PFMEA的做法
实际操作
ProcessFMEA 过程潜在失效模式及后果分析
Agenda
What-什么是PFMEA？
Why-为什么要做PFMEA？
Who–谁来做PFMEA？
以工艺工程师为主导，集合跨部门相关人员，
将可能发生的问题挖掘出来
制造、装配
设计、工程、可靠性
质量管理
采购、设备及其他必要人员
When–何时做PFMEA？
How–怎么做PFMEA？
1、准备工作
2、过程功能/要求
3、潜在失效模式分析
4、失效后果分析
5、严重度(S)评估
6、失效起因分析
7、发生频度(O)评估
8、现行的过程控制方法
9、可检测度(D)评估
10、计算RPN值
11、建议采取的措施
12、描述“采取的措施”
13、重新计算RPN值
实例操作
小结
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