APQP交流学习报告(PPT 100页)
所属分类：APQP
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资料简介：
1、什么是APQP？
2、APQP的益处；
3、何时进行APQP？
4、APQP的职责范围；
5、APQP的基本工作方法；
6、定义概念
7、APQP原理
APQP是一种结构化的方法
需要在新产品投入之前进行
需要相关部门的共同参与
需要采用PDCA动态管理
将APQP描述为一个循环，意在强调：
1）持续改进应作为永无止境的追求；
2）改进是以不断获取经验的方式进行的
可引导与调配资源，使客户满意；
促进对所需更改的早期识别与确认；
避免晚期更改；
APQP内含的循环过程，
实际上阐明了对持续改进的永无止境的追求；
改进是通过策划项目的过程获取经验，
并将其应用到下一个项目的方式来实现的；
类似的或重复的策划为固有的动作模式奠定基础，
是缩短策划周期、增强竞争能力的必然过程；
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