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QC小组活动成果编制总结发表(ppt 43页)

所属分类:qc七大手法

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资料简介:

内容摘要
QC小组活动程序
QC小组活动的具体程序?
1、是为目标值的确定提供充足依据的,现状调查在前,目标值设定在后。
“提供依据”
2、我们所要解决的问题,往往是一个带有综合性的问题,为此要解决该问题,就应首先找出它的主要矛盾,也就是我们所说的是问题的症结所在。
“找出症结”

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Qc七大手法之直方图(doc 25页)

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