建筑施工组织教案(doc 117页)
所属分类：工程管理
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资料简介：
内容摘要
第一讲
目的要求：（1）对该门课程有一个总体的认识；
（2）对该门课程产生浓厚的学习兴趣。
重点难点：建设项目的组成、施工项目管理程序
教学过程：
第一章：绪 论
§1.1建筑施工组织的研究对象和任务
对象——建设项目。
任务——研究如何根据具体的条件，以最优的方式解决施工组织的问题。即如何根据拟建工程的性质和规模、施工季节和环境、工期的长短、工人的素质和数量、机械装备程度、材料供应情况、构件生产方式、运输条件等各种技术经济条件从经济和技术统一的全局出发，从许多可行的方案中选定最优的方案。
§1.2建设项目的建设程序
一、建设项目及其组成
1、项目
定义：在一定的约束条件下，具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务或管理对象。
特征：项目的一次性、目标的明确性和项目的整体性。
2、建设项目
定义：是固定资产投资项目，包括基本建设项目和技术改造项目
管理主体：建设单位
3、施工项目
定义：施工企业自施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目，是一次性施工任务。
管理主体：施工承包企业
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