某集团增加年度维修施工单位招标项目概述(DOC 44页)
所属分类：工程管理
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资料简介：
第一章、编制说明
第七章、 投入主要施工机械计划
第九章、 施工项目管理机构及施工目标
第二章、 工程概况及工程特点
第五章 环境保护体系与措施
第八章、施工布署及劳动力的配置
第六章、 雨季施工措施
第十一章 施工进度计划
第十三章、 确保工期的技术组织措施
第十二章、主要项目施工方法及技术措施
第十四章 、 计划、统计和信息管理
第十章、项目的成品保护、工程保修、协调管理
（一）与建设单位的协调
（一）与监理工程师工作协调
（一）各工种施工顺序：
（一）工期目标
（一）技术交底制度：
（一）技术准备
（一）文明施工目标
（一）施工进度计划的编制
（一）目的
（一）质量目标：达到国家有关施工质量验收规范要求，并一次性竣工验收合格。
（一）项目班子
（一）项目组织机构及职能
（七）服务目标
（七）质量文件记录制度：
（三）各部门的主要职责
（三）工程材料保证措施
（三）施工组织管理方面的其它措施
（三）样板引路制度：
（三）现场管理目标。
（三）质量管理职责
（二）与监理工程师工作协调
（二）主要管理人员
（二）协调方式
（二）工序搭接及成品保护
（二）技术操作
（二）材料进场检验制度：
（二）计划的执行与控制
（二）质量体系运行
（二）质量承诺：
（二）质量目标
（二）采用微机技术加强调度和工期动态管理
（五）施工环境目标
（五）质量否决制度：
（八）竣工服务承诺制度：
（六）安全目标
（六）成品保护制度：
（四）劳务素质保证
（四）过程三检制度：
（四）项目管理目标
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