施工设计组织-施工进度计划及保证措施(doc 46页)
所属分类：工程管理
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资料简介：
内容摘要
一、总体施工组织部署、规划、工期的保证体系及保证措施
1、施工进度计划
1.1施工总体进度计划
本工程总工期为20个日历天，开工日期为2017年01月08日，计划完成日期为2017年01月28日。
总体施工顺序
施工进场→现场测量→深化图纸→施工方案深化→执行措施→地面基层→墙面基层→墙面面层→制品（包括油漆、石材）预制作→地面工程→卫生洁具/油漆→灯具/开关/插座安装→门窗安装→五金安装→机电专业设备安装→清理初验→复检调整→竣工验收→项目交接→进入保修期。
1.2施工进度计划控制横道图
（1）施工进度计划控制横道图详见。
（2）由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订月/旬计划，由月/旬计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。
（3）由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证旬计划，旬计划保证月计划，月计划保证总控计划的计划保证体系。
（4）计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。
（5）切实落实机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。
（6）对各专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。
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