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某电力工程公司线路工程项目管理实施规划(DOC 43页)

所属分类:工程管理

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资料简介:

1.....编制依据.....1
2.....工程概况与工程实施条件分析.....2
2.1工程概况.....2
2.2 工程设计特点、工程量.....2
2.3  施工实施条件及自然环境分析.....3
3.....项目施工管理组织结构.....4
3.1项目管理组织结构.....4
3.2 项目管理职责.....5
3.3 工程主要负责人简介.....9
4.....工期目标和施工进度计划.....9
4.1工期目标及分解.....9
4.2 施工进度计划及编制说明.....9
4.3 进度计划图表(见施工进度计划横道图  附录A).....10
4.4进度计划风险分析及控制措施.....10
5.....质量管理体系.....11
5.1质量管理目标及分解.....11
5.2 质量管理组织机构.....11
5.3 质量管理主要职责.....11
5.4 质量控制措施.....13
5.5 质量薄弱环节及预防措施.....18
5.6 标准工艺施工策划.........................................18
6.....安全管理体系.....19
6.1 安全目标.....18
6.2 安全管理组织机构.....20
6.3 安全管理主要职责.....20
6.4  安全控制措施.....21
6.5  危险点、薄弱环节分析预测及预防措施.....22
7.....环境保护与文明施工体系.....24
7.1  施工引起的环保问题及保护措施.....23
7.2  文明施工的目标、组织结构和实施方案.....25
8.....工地管理和施工平面布置.....26
8.1  施工平面布置.....26
8.2  工地管理方案.....27
8.3  工地管理制度.....27
9.....施工方法与资源需求计划.....28
9.1  劳动力需求计划及计划投入的施工队伍.....28
9.2  施工方法及主要施工机具选择.....29
9.3  施工机具需求计划.....30
9.4  材料、消耗材料需求计划.....32
9.5 资金需求计划.....33
10.....施工管理与协调.....34
10.1技术管理及要求.....34
10.2物资管理及要求.....34
10.3资金管理及要求.....35
10.4作业队伍及管理人员管理及要求.....36
10.5协调工作.....36
10.6计划与管理.....38
10.7 计划、统计和信息管理.....38
11.....施工科技创新.....44
11.1采用新设备.....44
11.2采用新工艺.....44
11.3采用新材料.....44
12.....主要技术经济指标.....44
12.1项目技术经济指标.....44
12.2降低成本计划与措施.....44
..............................

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