西湖施工总体部署培训资料(doc 37页)
所属分类：工程管理
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资料简介：
内容摘要
第一节 概述
施工部署包括施工组织与协调、施工准备、主要方案选择、施工流程和施工段划分、施工总平面布置，还包括组织机构、工期控制及管理目标等。我方把该工程列为2016年度重点工程，在人力、物力、 财力等方面给予重点支持。以质量管理为中心，采用ISO9001质量管理和质量保证标准，建立工程质量保证体系，以最好的质量、最短的工期、最经济的投资，实施过程精品和名牌战略，搞好施工过程中的工序控制，杜绝质量隐患，消除质量通病，确保使用功能。按国际惯例实施项目法施工，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备， 精心组织、科学管理，优质高速地完成本工程施工任务。
根据业主招标文件规定，本工程要求在90个日历天内完工。为了确保按期完工，我们将抽调精兵强将，配备足够性能良好的设备，合理安排各道工序，精心组织、精心施工，确保工程按期保质完成施工任务。为了确保按期完工，有效地利用时间，根据本工程的结构特点，在施工过程中尽可能的采用平行作业、流水作业和交叉作业相结合的施工方法，使工程施工按照制定的目标进行。
工程开工前积极配合建设单位做好现有场地平整及地下地上管线调查、保护工作，创造工作面，本项目首先主抓前期工作，把握施工重点、见缝插针安排管线和道路施工，做到多工作面平行施工、工序流水作业，空间占满、时间用足，做好施工便道工作以便施工始终保持现况交通畅通。优先施工施工红线内放样出道路、管线位置，并做好控制点加以保护，本项目开工后以管线、道路、景观绿化施工为主线全面展开工作面。
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