煤矿水土流失综合治理工程监理规划(doc 74页)
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1 总则 5
1.1 工程项目基本情况 5
1.2 工程项目主要目标 7
1.3 工程项目组织机构 7
1.4 监理工作范围和内容、依据、程序 8
1.5 监理的主要依据 11
1.6 监理组织 12
1.7 监理工作的基本程序 15
1.8 项目监理工作制度 16
1.9 监理人员守则和奖惩制度 19
2 工程质量控制 21
2.1 工程质量控制的原则 21
2.2 工程质量控制目标 21
2.3 工程质量控制的内容 21
2.4 工程质量控制程序 21
2.5 工程质量控制的主要措施 26
2.6 工程质量控制的方法 31
2.7 工程质量控制的要点 32
2.8 工程质量控制的制度 47
3 工程进度控制 51
3.1 进度控制的原则 51
3.2 进度控制的目标 51
3.3 进度控制的内容 52
3.4 进度控制的程序与流程 52
3.5 工程进度控制的主要措施 52
3.6 工程进度控制的方法 56
3.7 进度目标实现的风险分析 56
3.8 进度目标的动态比较 56
3.9 施工进度监督及报告制度 56
4 工程投资控制 57
4.1 投资控制的原则 57
4.2 投资控制的目标 57
4.3 投资控制的内容 57
4.4 投资控制的工作流程 57
4.5 主要的投资控制措施 58
4.6 投资控制的制度 61
5 施工安全监理工作 62
6 合同管理 63
6.1 合同情况 63
6.2工程变更管理 63
6.3 违约的处理程序和监理工作方法 67
6.4 索赔管理 68
6.5 工程分包的管理 71
6.6 争议的调解原则、方法与程序 72
6.7 清场与撤离的监理工作 72
7 组织协调 72
7.1 组织协调的原则 72
7.2 组织协调的程序 73
7.3 组织协调的措施 74
8 工程验收与移交 76
8.1 分部工程验收 77
8.2 单位工程验收 78
8.3 工程项目移交 80
8.4 工程竣工验收 81
9 保修期监理 82
9.1 保修期的起算、终止及延长的依据和程序 82
9.2 保修期监理的主要工作内容 82
10 信息管理 83
10.1 信息管理的内容 83
10.2 信息管理的方法和措施 83
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