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家具公司战略规划书范本(doc 79页)

所属分类:家具行业

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资料简介:

目录
一、概述第3页
1、市场宏观形势介绍第3页
2、市场细分的原则和结论第7页
3、市场规模的总体分析第8页
4、企业的市场地位分析第8页
5、企业面临的机会与实力分析第10页
二、市场、用户和竞争分析第12页
1、目标市场行业结构图与市场状况
2、目标市场泄漏图
3、目标市场用户特征分析
4、目标市场用户购买流程分析
5、目标市场竞争对手分析
6、企业在目标市场内的竞争优势分析
7、企业在目标市场上的份额和覆盖形势
三、理想的解决方案第45页
1、企业的目标用户群体第46页
2、企业的品牌和市场定位第46页
3、完整产品的定义和范畴第46页
4、针对本市场的4P组合第47页
四、企业的宗旨与长远目标第49页
1、企业存在的价值与宗旨第49页
2、企业的长远目标第50页
3、企业的消费群体及主要特征第51页
4、企业的战略目标与成败的衡量标准第52页
五、今后五年的实施战略第52页
1、成功要素与企业现状分析第52页
2、下一步工作重点第53页
3、目前面临的关键问题和障碍第53页
4、下一步工作重点第53页
5、完整产品与企业现状第54页
6、五年产品开发计划及工作重点第54页
六、潜在的问题与风险第55页
七、第一年实施纲要第57页
1、第一年总体战略第57页
2、第一年实施方案第57页


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家具行业财务比率在其他领域的应用(ppt 33页)

家具企业有效会议的准备工作(ppt 44页)

家具行业平衡计分卡的探讨与应用(ppt 106页)

家具行业的风险与收益(ppt 43页)

家具企业制程管制的规划与目的(ppt 36页)

论家具行业财务计划与增长管理(ppt 30页)

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