电力公司人才引进培养机制的设计与实践(doc 24页)

目  录
一、人才引进和培养机制概述
二、人才引进和培养机制设计
（一）人才引进机制设计概述
1、人力资源规划和工作分析
2、人才引进策略的确定
3、人才引进实施方案的设计
4、笔试设计
5、面试设计
6、员工录用与反馈
（二）人才培养机制设计
三、人才引进机制技术选择
1、笔试模式选择
2、面试模式选择
3、见习考察选择
4、监督模式选择
四、人才培养机制技术选择
1、培训目标设置和内容选择
2、培训计划制定和选择
3、培训资源选择
4、培训方案评估办法的选择
五、人才引进和培养机制的实施
（一）人才引进基本流程
1、招聘工作组织结构
2、筛选确定入围人选
3、体检
4、笔试
5、面试
6、见习考察
（二）人才培养机制实施流程
1、制定目标
2、选择内容
3、制定计划
4、明确策略
5、评估方案
 六、结论
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