建筑工程管理毕业论文(doc 31页)
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资料简介：
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目 录
摘 要 1
1前言 4
1.1 施工项目成本管理 4
1.1.1成本管理的概念 4
2 成本管理的基本情况 5
2.1公司工程项目成本管理的基本任务 5
2.2公司工程项目成本管理的主要内容 5
2.3成本管理的基本要求 5
2.4公司工程项目成本管理应注意的问题 5
2.5工程项目管理的特点 7
3 项目成本管理存在的问题 8
3.1实质性的错误 8
3.1.1 对成本管理不重视 8
3.1.2 管理人员的素质 8
3.1.3材料管理不当，浪费严重 9
3.2 缺乏系统性的认识 9
3.2.1 成本意识不强、认识错误 9
3.2.2 缺乏完善的体系机制 10
3.2.3 忽视成本的管理和控制 11
3.2.4 成本管理的基础工作不扎实 12
4建设工程结算审核的内容和方法 13
4.1 工程竣工结算审计的特点 13
4.2. 做好工程竣工结算审计实施工作 13
4.3. 工程结算的内容 14
4.4. 审核的方法 15
5成本管理的有效措施 18
5.1 全过程施行工程成本管理 18
5.1.1工程投标阶段的成本管理 18
5.1.2从质量成本管理上要效益 18
5.1.3从工期成本控制上要效益 19
5.2 建立和完善项目成本管理的各项体系 20
5.2.1建立健全责权利相结合的体制 20
5.2.2建立和完善组织机构 22
5.2.3建立和完善成本控制体系，坚持成本费用过程控制 22
5.2.4建立施工企业项目成本管理体系的必要性 22
5.2.5建立合理的施工企业项目成本管理体系的原则 24
5.2.6加强项目计划成本控制 24
5.3材料的成本控制 25
5.4强化内部控制，加强材料成本管理制度的日常评估和监督 26
5.4.1施工单位内部控制 26
5.5 管理费用的管理 27
结论 29
参考文献 30
致 谢 31
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