某电子公司战略梳理报告(ppt 74页)
所属分类:电子行业企业管理
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点击下载学府文化的特点
强调奉献和责任
价值取向是希望自己的成果被社会的认可
强调人的自觉
鼓励充分沟通和交流
更多的是基于熟悉基础上的信任,而不是控制
创业期的特点
人员、资金少
业务灵活、业务方向明确
强调对客户的快速反应能力
强烈的技术导向
每个人都是多面手
创业期的积成电子
员工之间的层级关系淡化
组织结构扁平化
跨部门和层级的协调多
没有明显的权责划分
职业化分工不明显,一人多能
规章制度少,管理柔性化
灵活亲善的管理方式促成了企业的快速发展
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