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某某电信网络股份有限公司商业计划书(doc 35页)

所属分类:通信企业管理

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资料简介:

目    录

第一章、前言.....................................1
第二章、股份公司的设立.....................................1
一、股份公司名称及经营范围.....................................1
二、设立方式.....................................1
三、股本总额和股权结构.....................................2
四、股份公司管理团队和组织机构.....................................2
第三章、发起人简介.....................................5
第四章、成立股份公司的必要性和可行性.....................................6
一、必要性.....................................6
二、可行性.....................................7
第五章、募集资金的投向和经济效益预测.....................................11
一、募集资金的投向.....................................11
(一)光电子器件投资生产项目.....................................11
(二)亚联电信“一号通”呼叫中心项目.....................................21
(三)国际信息港、ISP业务项目.....................................27
二、经济效益预测.....................................33
第六、结束语.....................................34

 


第一章  前 言
在当今世界经济发展中,信息产业在其中占有的比例越来越大,发挥着十分显著的作用。同国外发达国家信息产业的发展程度相比,我国在此方面与之存在着很大的差距。为了缩小这种差距,使我国信息产业迈上一个新台阶,向纵深方向发展,我们必须加大投资比例和科研攻关力度,使我国信息产业产业化,同时贯彻党中央国务院实施西部大开发的政策及陕西省人民政府两个决定的有关文件精神,建立现代企业制度,使投资主体多元化,明晰产权关系,塑造真正的市场竞争主体,以适应市场经济的要求,优化资源配置,增强企业凝聚力,确立法人财产权,实现政体分开,以推动企业获得长远发展,促进我国信息产业持续快速健康发展。实现我国科教兴国的战略部署。现以陕西亚联电信网络有限公司为主发起人,联合其他发起人以变更方式共同发起设立组建陕西亚联电信网络股份有限公司。
第二章  股份公司的设立
陕西亚联电信网络股份有限公司采取发起设立方式组建,以陕西亚联电信网络有限公司作为主发起人,联合陕西先锋投资有限公司、陕西中金投资有限公司、陕西博汇化工有限公司等企业和部分自然人为发起人共同发起设立。本股份公司的组建以陕西亚联电信网络有限公司整体改制为基础,联合其他企业对其资产进行重组,优化资源配置,实现规模经营,建立现代企业制度,走强强联合发展的道路,增强企业市场竞争能力,提高企业经济效益。

 


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