某选煤厂技改补套工程施工组织设计(doc 46页)
所属分类：工程设计
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资料简介：
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某选煤厂技改补套工程施工组织设计目录：
第一章：工程概况及编制依据
第二章：资源配备计划
第三章：施工总平面布置
第四章：主要施工方案
第五章：施工进度计划及保证措施
第六章：确保工程质量的技术组织措施
第七章：确保安全生产的技术组织措施
第八章：季节性施工的技术组织措施
某选煤厂技改补套工程施工组织设计内容提要：
劳动力安排计划：
1、劳动力管理
根据工程施工项目内容和施工工期要求，项目编制劳动力计划，组织施工队伍进入现场施工，施工中根据工程需要陆续进入，进厂人员受经理部统一管理，统一指挥。
（1）参加施工人员在类似工程中取得信誉好的整建制劳动队伍参加，劳动力实行专业化组织管理，按专业从事本专业工作，提高操作熟练程度和生产率以确保工程质量和进度。
（2）劳务人员培训
劳务人员进厂之前要证件齐全，并办理好相关手续。
入场后首先进行相关的安全生产培训，合格后方准参加施工。
各专业施工前由专业工长、技术员进行技术交底，质量、安全交底。
特殊工种必须持证上岗且证件必须在有效期内。
2、劳动力进厂计划
经理部管理人员5名。劳动力计划见下表。各施工队伍按总工期安排，根据施工需要陆续分批进入施工现场。
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