集团公司在建工程项目管理工作会会议交流材料摘选(doc 49页)
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一、 在集团公司2005年在建工程项目管理工作会上的讲话
二、 在集团公司在建工程项目管理工作会上的讲话
三、 树立精细管理观念 全面提高经济效益
四、 强化项目精细管理 提升企业盈利能力
五、 精细管理改变了人 精细实践产生了效益
六、 精细管理重过程 严格控制出效益
七、 抓好精细管理 当好开路先锋
八、 项目管理构想及实践
九、 外协队伍的“人性化”管理
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