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园林绿化现场施工管理办法(doc 20页)

所属分类:园林工程

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资料简介:

第一章 现场施工组织机构及部署
   一、施工组织机构:
   二、施工部署:
第二章 工程技术施工管理方案
   一、工期间的环境保护:
   二、施工要求:
   三、种植前土壤的处理:
   四、种植材料和播种材料:
   五、肥料:
第三章 劳动力及主要设备、机械准备
   一、技术设备准备:
   二、施工设备准备:
   三、材料准备:
   四、劳动力准备:
第四章 绿化施工方案
   一、土建部分:
   二、绿化部分:
   三、喷灌部分:
   四、照明部分:
第五章 工期保证措施
   一、工期目标:
   二、保证措施:
第六章 质量保证创优措施
   一、质量目标:
   二、项目部组织机构系统:
   三、质量管理保证主要技术措施:
   四、原材料、购配件的质量检验:
   五、新工艺、新材料:
   六、特殊工作岗位持证上岗:
   七、计量检验:
   八、成品保护:
   九、质量控制措施:
第七章 安全施工保证措施
   一、责任管理:
   二、现场安全规章制度:
   三、临时用电安全技术措施:
   四、施工机具安全防护
   五、工地安全作业纪律、防火制度:
   六、保证安全组织措施:
第八章 文明施工措施
   一、文明施工管理目标:
   二、文明保证措施:
第九章 施工成品、半成品保护组织措施
   一、成品、半成品措施保护
第十章 防噪及减少扰民措施
第十一章 农忙及冬雨季施工措施
   一、雨季施工保证措施:
   二、收麦期间保证措施:
   三、冬季保证措施:

 

     摘要:实施项目法施工,根据项目法施工的要求成立项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理,精干高效,结构合理的原则,选配具有改革开拓的精神,施工经验丰富,技术过硬,勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。
关键词:园林绿化 现场施工 管理办法
第一章 现场施工组织机构及部署
   一、施工组织机构:
1、实施项目法施工,根据项目法施工的要求成立项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理,精干高效,结构合理的原则,选配具有改革开拓的精神,施工经验丰富,技术过硬,勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。
2、劳务作业层由公司选配的高素质、技术过硬的专业队伍组成。


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项目组团社区园林概念(doc 11页)

园林绿化关键技术培训资料(doc 42页)

园林艺术概述(doc 14页)

园林花卉工培训教材(doc 35页)

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