高速公路工程施工管理制度(doc 23页)

资料简介：

第一部分 质量保证机构的建立
第二部分 岗位责任制
第三部分 质保体系的运作
第四部分 质量管理制度
第五部分 工程难点及其质量管理策略

第一部分 质量保证机构的建立
一、 质量保证体系网络图（见附表）
二、说明:
   项目经理负责实施对工程五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制；
   项目总工程师主要负责对工程施工技术方案、进度计划、工程质量及工程成本的控制和把关；
   项目副经理负责分管工程部分五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制；
   工程部负责质量控制、进度控制、施工方案、技术论证和技术资料等；
   合同部负责合同管理、计量管理和成本分析等；
   机料安全部负责机务管理、材料管理和安全管理；
   综合科负责办公室事务、公共关系、后勤保障；财务部负责资金控制、成本核算；
   中心试验室负责各类自检和抽检测试工作；提供各分项工程自检资料，控制质量；
   施工处主任负责各处路基或结构物的施工及安排和施工管理工作；
   施工处技术负责人负责各施工段落的质量控制、技术指导

..............................

上一篇：项目工程技术管理制度(doc 10页)

下一篇：房地产开发公司工程管理规范制度(doc 6页

某工程项目经理部管理制度手册(doc 68页)

建筑行业工程项目劳务管理办法(doc 14页)

某电控公司工程质量管理规范(doc 7页)

城镇道路工程表格范本(doc 55页)

电力建设施工安全管理准则(doc 36页)

注册监理工程师符合变更注册条件人员表(doc 26页)