服务行业订货预算分析流程规范(ppt 29页)
所属分类：服装店铺管理
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资料简介：
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服务行业订货预算分析流程规范目录：
一、 什么样的生意最赚钱?
二、 公式
三、 单产算法
四、 订货总量预算的测算
五、 订货大类预算的制定
六、 谈判
七、 谈房租
八、 商场选位置
服务行业订货预算分析流程规范内容提要：
什么样的生意最赚钱?
周转最快的生意最赚钱
在同行业中你的资金周转比别人更快,你就最赚钱.
“其实生意无不如此,一旦从事了某个行业,目标客户群就固定了,此时你日思夜想，视同生命般重要的核心问题就应该是：
如何将东西卖得更快？因为：
转=赚
赚=转
周转讲究的是
公式：
期末库存＝起初库存＋当月到货－当月销售
平均库存＝(起初库存＋期末库存)/2
折扣率＝净销售/零售吊牌额
毛利润＝净销售－零售金额×折扣率
周转率＝净销售/平均库存
买货金额＝期末库存－起初库存＋销售预测/折扣率
售罄率＝销售/ 期初库存
毛利率＝毛利/收入＝(销货折扣－进货折扣)/销货折扣
毛利＝收入－成本
成本＝零售吊牌×折扣/1.17
库销比＝（期初库存＋期末库存）/2/销售/折扣率
资金周转率 = 销售额 / 平均库存（库存和 / 库存单元）
坪效 = 净销售额/ 净销售面积
资产收益率＝利润率×周转率
周转率(次数)＝一定时间内销售额／平均库存（库存和／库存单元）
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