主体工程监理阶段、范围与依据(doc 31页)
所属分类:工程监理
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一、工程概况:
二、监理目标:
三、监理阶段、范围、依据
四、监理的组织机构及各级人员的职责与权限。
五、施工阶段质量控制监理实施
六、主体施工阶段进度控制
七、主体施工阶段的投资控制
八、监理措施
九、监理部的管理工作:
主体工程监理阶段、范围与依据内容提要:
监理阶段、范围、依据:
1、监理阶段:主体施工阶段
2、监理工作内容:三控(工程质量、工程进度、工程投资)二管(合同管理、信息管理)。具体内容如下:
(1)审查承建单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并提出审查改进意见;
(2)审查承建单位提出的材料和设备清单及其所列的规格和质量。
(3)督促、检查承建单位严格按施工承包合同,设计文件和有关工程建设施工规范、法规、技术质量标准进行施工;
(4)调解业主与施工单位的争议;
(5)检查工程所使用材料、构配件和设备的质量;
(6)控制工程质量,签认隐蔽工程记录,验收分部、分项、检验批工程质量,签发停工、复工通知单,参与重大质量事故处理,监督事故处理方案的实施。
(7)督促整理合同文件和技术档案资料;
(8)协助业主组织设计单位、勘察单位、施工单位进行工程竣工初步验收,提出质量评估报告。
(9)签认进度拨款表
(10)竣工保修阶段负责检查在保修期内的工程使用状况,鉴定质量责任;
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