谈物业管理师管理实务(doc 31页)
所属分类：物业管理
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资料简介：
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谈物业管理师管理实务目录：
一、入住服务的涵义
二、物业装饰装修管理流程
三、物业装饰装修管理内容
四、装修管理应注意的问题
五、房屋及设施设备的种类和组成部分
六、房屋及设施设备维修养护计划的制订
七、房屋及设施设备维修养护计划的实施
八、共用设施设备的运行管理
九、房屋及共用设施设备维护管理项目的外包控制
十、消防系统的管理
十一、白蚁及卫生虫害防治
十二、绿化管理
十三、公共安全防范管理服务的内容和要求
十四、消防队伍、消防制度和消防安全
十五、动火安全和灭火预案
十六、消防器材的配备、使用与维护
谈物业管理师管理实务内容提要：
消防装备的维护、管理：
1．定期检查
常规消防装备是配备在队部的战备器材，应定期检查，至少每月进行一次全面检查，发现破损、泄漏、变形或工作压力不够时，应对器材进行维修和调换申购，以防在训练中发生事故。
2．定期养护
所有员工应爱护器材，在平时训练和战勤中对器材都应轻拿轻放，避免摔打、乱扔乱掷，用完统一放回原处进行归口管理，并定期清洗和上油，以防器材生锈、变形和失去原有功能。
3．专人保管
消防安全部门应指定专人对消防装备进行统一管理，建立消防设备保管台账，避免器材丢失和随便动用。平时训练用完后应由带训负责人交给器材保管员，做好领用和归还登记。
4．交接班检查
消防班在交接班时应对备用、应急和常规配备的器材进行检查，以保证器材的良好运行。
5．消防器材的定期统计
配置在各项目的消防器材，每月均应做一次全面统计工作。按照各区域分类统计，以保证项目配备的消防器材完整、齐全，对已失效、损坏的器材应进行重新配置。配置在每个项目及各个场所的消防器材，应由项目管理员签字确认，有专人负责管理。
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