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我国家具行业信息研讨(doc 69页)

所属分类:家具行业

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资料简介:

我国家具行业信息研讨目录:
一、监测启示小结………………3
二、本期推荐………………3
家具业竞争日益激烈 急需资本介入………………3
有缘对面手难牵——浅议中国家具业采用第三方物流的趋势与困境………………5
三大创新举措 引领家居企业迎战某市场………………9
三、行业动态及业界观察评论………………11
家具企业环保升级要加价 消费者别为假环保瞎买单………………11
品牌家具为何难找? 风格变化快产品稳定性差………………14
高端家具开始出走卖场 “自立门户”成趋势………………16
人性化:家具营销中的核心竞争力………………18
家具品牌锁定80后 先声夺人展开新营销………………20
家具实木亦缤纷………………22
定制 购买家具新途径攻略………………24
简约设计风潮再回归………………29
家具商欲多分一杯羹 华中地区或将成新争夺地盘………………31
家具企业高端之路 国内“掘金”成风向………………33
四、厂商动态………………34
1、皇朝家私………………34
家居舞台不可或缺的几大“主角”………………35
香港皇朝家私集团、广州果王食品不合格被曝光………………36
2、红苹果………………37
3、掌上明珠………………37
4、双虎家私………………37
5、曲美………………38
曲美家具2009,E曲迈向春天的华尔兹!………………38
变则通达 变则强大………………39
6、光明家具………………41
光明集团家具股份有限公司管理人关于光明集团家具股份有限公司诉讼进展的公告………………41
7、七彩人生………………43
8、多喜爱………………43
多喜爱彩色床上用品 装修温暖的冬季卧室………………43
9、其他品牌………………44
爱依瑞斯荣获“中国居家新视角消费者喜爱品牌”………………44
美绘艺家“万花筒”亮相城外诚………………44
欧亚达家居………………45
星星索张海涛:拓展产品线 打造儿童家具连锁机构………………46
古沙家具喜获最绿色环保家居品牌奖………………48
欧亚达家居强势进军天津 陈道明亲临现场支持………………49
深圳华源轩家具喜获最绿色环保家居品牌奖………………50
乐雅轩于“第三届中国家具业年度总评榜”梅开二度………………51
某中国家具业年度创新榜:乐雅轩独揽“三冠王”………………52
猫王家具:钢木组合让小户型蜗居更通透………………53
一统国际家居开业有喜………………54
FFDM美式精制家具进驻北京………………56
一切为顾客着想………………56
家具革命吹号角 创意家具:生活的点睛之笔………………57
顾家工艺沙发全场7折特卖!………………59
五、负面信息………………59
棕床垫换成弹簧垫 商家竟怨顾客砍价砍得太狠了………………59
宜家家居疯狂促销+质量门 宜家到底怎么了?………………60
家具商不守信送货像挤牙膏………………62
买红床送来白床 强威家具店给赵女士的喜事添堵………………62

 

我国家具行业信息研讨内容提要:
家具行业的资本运营背景:
家具制造业是我国传统的产业,自改革开放以来,伴随着市场经济的发展,尤其是近年来住宅产业的高速发展,整个泛家居行业都在进行大举扩张,我国的家具产业一度形成了年产值超过6000亿元,增幅高达30%,规模巨大的消费市场。从前的家具制造小作坊也开始向品牌化,规模化的方向发展,比如现已超过20年经营历史的联邦家居,红苹果,圆方园等老牌家具企业,都在进行从行业品牌向消费者品牌转变的过程。
家具产业发展迅速却良莠不齐,新一轮的大浪淘沙已经到来,家具行业从前的自由市场竞争形式在向更高的层面转变,比如产能竞赛、制造基地、工艺水平、生产设备、人才储备等等,而要实现快速扩张就必须借助资本的力量,如一条进口板式家具生产线动辄要上千万元,家具企业此时不仅面临着产品的竞争,而是要实现产业链的全面竞争,与时间的竞争,在这个层面上就必须插上资本的翅膀,以最快的速度实现扩张。
吸纳风险投资已成为有实力,意图产业升级的大型家具企业绕不过的一道坎,上市是它们最好的出路,也是唯一的出路。中国的家具企业要学会借钱,懂得花钱,才能赚更多的钱。
家具企业为什么要上市:
产业资本必须与经营资本有机结合才能获得持续的提升。当前,我国大批家具企业已经处于做大做强的关键阶段,若单纯靠以前的自身积累、滚动式发展已经远远不能满足庞大的资金需求,因此需要通过上市的方式来彻底解决。
上市后,企业的股权结构会发生很大改变,不同的股权结构决定了不同的企业组织结构,从而决定了不同的企业治理结构,最终决定了企业的行为和绩效。一旦上市成为公众公司之后,公司的信息会公正透明,业绩考核会更规范严谨,强大的管理团队也会支撑公司的运作,其产品会更有竞争力,对消费者也会更有吸引力。
但目前我国的大部分家具企业仍然是制造工厂模式,其很大一部分风险控制在经销商手中,一旦渠道有了变动,就会对企业的发展产生巨大影响。大家都明白,企业越大,其抗击市场风险的能力就越强,因此追求规模成为了今天以及将来家具企业的主攻方向,企业整合既要依靠自身行业的发展,又需要外部资本的推动。
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家具行业的风险与收益(ppt 43页)

家具行业的薪酬管理与作业研究(ppt 46页)

家具业生产系统内训套课(doc 42页)

办公家具行业实战销售话术(ppt 39页)

家具设计的方法与程序(doc 29页)

家具企业组织气氛的显著差异(ppt 33页)

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