试验工程建设监理的进度控制(ppt 41页)
所属分类:工程监理
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一、工程建设进度控制概述
二、工程建设进度计划实施中的监测与调整
三、各阶段工程建设进度控制内容
四、工程进度延误(延期)的处理
试验工程建设监理的进度控制内容提要:
进度控制的任务:
编制工程项目建设监理工作进度控制计划;
审查承包单位提交的进度计划;
检查并掌握工程实际进度情况;
把工程实际进度情况与计划目标进行比较,分析计划提前或拖后的主要原因;
决定应该采取的相应措施和补救办法;
及时调整计划,使总目标得以实现。
总进度计划的基本内容:
(1)工程项目的总工期;
(2)各单位工程或各阶段的施工所需要的工期及其最早开始时间和最迟开始时间;
(3)施工各阶段需完成的工程数量及现金流动估算表;
(4)各单位工程或重点工程的施工方案和方法;
(5)材料、设备和劳动力供应计划;
(6)施工组织机构设置及质量保证体系,包括人员配备、实验室等。
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