家具企业库存管理与盘点管理(ppt 55页)

家具企业库存管理与盘点管理目录：
Unit 1:  企业结构
一、什么是库存结构?
二、定义步骤
三、定义子库存
四、定义库位
五、定义计量单位
六、实施关键
Unit 2:物品
一、我们能做什么?
二、物品属性的控制
三、分类和分类集
四、物品编码方案
五、定义物品
六、物品目录册
Unit 3:库存控制
一、我们能做什么?
二、库位控制
三、版本控制
四、序列号控制
Unit 4:事务
一、我们能做什么?
二、设置事务
三、库存杂项事务
四、子库存转移
五、退货认可 RMA Overview
六、退货认可类型
七、接收
八、预期接收的准备
九、接收选项
十、检查，转移，和接收交付
Unit 5:盘点
Unit 6:库存计划
Unit 7:库存成本和记帐

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家具行业员工绩效管理(ppt 104页)

家具行业财务报表分析方法的基础(ppt 43页)

家具行业考核主体的选择与考核方法(ppt 49页)

家具行业目标管理的重要性(ppt 56页)

家具行业的外在分析(英文版)(ppt 45页)

家具的基本尺度(PPT 51页)