家具企业组织结构设计与战略管理(ppt 115页)
所属分类：家具行业
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资料简介：
家具企业组织结构设计与战略管理目录：
一、组织的基本理论
（一）组织的定义
（二）组织的重要性
（三）当前的挑战
（四）组织设计的维度
（五）现代与后现代组织比较
二、战略管理与组织有效性
（一）高层管理者的战略方向
（二）组织战略及其特点
（三）使组织卓越的战略
（四）环境对组织设计的影响
三、组织结构设计
1、组织结构的信息系统设计
2、组织结构的选择
3、组织结构无效的特征
4、赢得国内优势的新型组织
四、组织文化与伦理
1、组织文化的层次:
2、战略与文化
五、组织创新与变革
六、组织的权利设计——分权与授权
1、管理者的权利
2、常见的权利指示器
3、纵向权利
4、横向权利
5、增加和运用权利的技巧
七、组织控制模式选择
1、信息与控制
2、战略控制
3、战略控制方式
八、部门冲突与相互关系处理
2、冲突的类型
3、冲突变化的类型
4、团体冲突模型
5、部门冲突
6、部门合作
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