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零售企业培训系统设计的基本步骤(ppt 48页)

所属分类:零售行业

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资料简介:

零售企业培训系统设计的基本步骤目录:
第一节培训
一、定义
二、培训类型—决定企业进行培训的原因分析
三、影响培训的因素
四、有效的培训系统设计的基本步骤
五、如何评估培训效果
第二节开发
一、开发的定义
二、开发对象
三、培训开发与组织竞争优势
第三节有组织的员工职业生涯规划
一、职业生涯概念及其路径选择
二、影响职业生涯变化的主要因素
三、职场规则建议
四、双重职业发展途径的特点及目的
五、职业生涯发展模式
六、职业生涯规划与组织生命周期的适应性
八、职业生涯规划系统的设计和实施步骤
九、组织如何建立员工的职业生涯规划系统
十、职业生涯管理的角色扮演
十一、设计有效的职业生涯管理系统应考虑的因素
第四节管理者继承计划
一、定义
二、高级管理人员的开发特点
三、高潜质管理人员开发的三个阶段
四、我国企业的接班人现状
第五节管理实践—经理和人力资源部门的作用和技能
一、经理的作用和技能
二、人力资源部的作用和技能

 


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我国百货业SWOT分析(doc 9页)

柜台零售技巧培训(ppt 142页)

零售商的定位与发展(ppt 96页)

零售行业物料清单管理培训(ppt 41页)

零售行业酬偿与薪资专训(ppt 35页)

零售企业的薪酬设计(ppt 31页)

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