家具行业业务工作执行管理讲义(ppt 60页)

家具行业业务工作执行管理讲义目录：
壹. 计划的拟定与推展
(一).计划的意义
(二).工作计划要有明确的目标和方针
(三).工作计划应以疑问的方法来考虑
贰. 命令的艺术
(一).分配工作的方式
(二).工作执行的要求标准
(三).下达命令
(四).命令的口气与进行方式
参. 控制的方式
(一).控制的阶段流程
(二).控制工具的分析
(三).控制幅度掌握
(四).工作控制自我检讨表
肆. 协调的方式
(一).协调的原则
(二).协调步骤的掌握
(三).管理者的协调任务
 

..............................

上一篇：家具企业怎样实现持续盈利(doc 28页)

下一篇：家具企业问题分析与决策专训(ppt 42页)

家具企业招聘与选拔概述(ppt 52页)

我国家具未来商业发展趋势之连锁商业(doc 7页)

家具企业组织设计与人力资源费用构成(ppt 67页)

家具与陈设设计概述(ppt 91页)

家具制造工艺学之曲木家具生产工艺课件(ppt 42页)

家具验货程序介绍(doc 7页)