汽车企业战略与组织结构的关系(ppt 119页)
所属分类：汽车行业
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资料简介：
汽车企业战略与组织结构的关系目录：
第一部分 制定职能战略
第一节 市场营销战略
一、市场细分化
二、市场战略
三、市场营销组合
第二节 财务
一、资金的筹集
二、现金预算
三、资本预算
第三节 生产
一、系统设计
二、作业计划和控制
第四节 人力资源
一、研究与开发的类型
二、研究与开发战略的选择
第五节 研究与开发
一、人力资源规划
二、招聘
三、挑选
四、团体化、培训和成绩评价
五、人力资源管理与企业战略
第二部分 战略与组织结构
第一节 战略与组织结构的关系
第二节 组织结构设计的随机制宜理论
第三节 组织结构设计的原则
第四节 组织结构类型的选择
第三部分 领导与战略
第一节 领导的涵义
第二节 领导理论
第三节 领导者能力与战略的匹配
第四部分 战略控制
第一节 控制类型及控制过程
第二节 控制过程的三要素
第三节 战略控制方法和控制系统
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