家具企业内部选拔与竞聘上岗(ppt 80页)
所属分类：家具行业
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资料简介：
家具企业内部选拔与竞聘上岗目录：
一、从整体人力资源管理看人员评价
（一）企业必须回答的两个问题
（二）为什么企业越来越关注人力资源问题？
（三）围绕价值的人力资源管理
（四）人力资源管理系统
（五）在人力资源管理中
（六）人事决策的难度来自于多方面
（七）通过建立模型对人本身的复杂性进行澄清
（八）通过多种评价技术了解人
（九）通过沟通过程的设计传递信息
二、招聘系统与技术
（一）招聘的影响因素
（二）企业集团的招聘系统
（三）招聘专员与用人部门经理的角色分配
（四）人力损耗分析的主要分析指标
（五）人力损耗分析练习
（六）常用招聘渠道
（七）渠道特性分析
（八）招聘KPI—质量
（九）招聘KPI—效率
（十）招聘KPI—成本
三、内部选拔与竞聘上岗
（一）对外招聘与内部选拔的区别
（二）内部选拔矩阵
（三）竞聘上岗的流程设计
（四）竞聘上岗案例
（五）主要评价要素
（六）三个职位在各个评价要素的要求
（七）技术思路：评价中心
四、构建人员评价体系
（一）人员评价体系图
（二）提升胜任力的系统化思路
（三）胜任力特质含义界定
（四）君子与盗贼
（五）胜任力模型的研究方法
（六）人才测评的基本假设
（七）人才测评常用方法
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