汽车企业设计薪酬体系应实现的目标(ppt 37页)
所属分类：汽车行业
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资料简介：
汽车企业设计薪酬体系应实现的目标目录：
一、薪酬取决于什么？
二、薪酬的基本形式
三、内在报酬与外在报酬
四、业绩挂钩工资（PRP）
五、业绩工资结构图
六、技能挂钩工资（SBP）
七、工资类型及其特征
八、人员有效激励
九、现代企业薪酬制度的特征与职能
十、制定薪酬体系应遵循的原则
十一、设计薪酬体系应实现的目标
十二、设计薪酬体系应考虑的因素
十三、薪酬规划及各分类计划
十四、薪酬策略与政策的选择
十五、确定薪酬结构
十六、确定薪酬水平
十七、薪酬设计准备：内部调研分析
十八、薪酬设计准备：外部调研分析
十九、企业薪酬体系设计运作程序
二十、基于职位族的职能等级工资制度设计
二十一、职能等级工资的管理
二十二、职能等级工资制度的优点
二十三、职能等级工资操作管理中的要点
二十四、将“薪”比心：新理念
二十五、工资等级的未来：宽波段化
二十六、股票期权方案设计
二十七、设计经营者报酬的应处理的关系
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