能源企业团队管理与实践(ppt 60页)

能源企业团队管理与实践目录：
第一单元什么是团队？
一、团队由哪些要素构成？
二、团队类型
三、问题解决型团队
四、自我管理型团队
五、自我管理型团队的实践
六、多功能型团队
第二单元团队角色诊断与管理
一、实干者
二、协调者
三、推进者
四、创新者
五、信息者
六、监督者
七、凝聚者
八、完美者
九、技术专家
十、挑选团队成员的做法
十一、从两方面挑选团队成员
十二、世间万物各有功用
十三、团队中能缺少哪类角色？
十四、角色管理
第三单元诊断团队的发展阶段
第一阶段  成立期
第二阶段  动荡期
第三阶段  稳定期
第四阶段  高产期
第五阶段  调整期
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浅析能源管理细则(doc 14页)

变换工序工艺介绍(ppt 62页)

能量守恒定律与能源知识题库(doc 7页)

煤矿行业防突培训资料(doc 20页)

化工系统工程进展概述(ppt 60页)