家具行业渠道管理的内容与绩效评估(ppt 68页)
所属分类：家具行业
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资料简介：
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家具行业渠道管理的内容与绩效评估目录：
第一讲渠道设计
第一节 渠道概述（一）：渠道的作用
第二节 无中间商的情景
第三节 渠道概述（二）：渠道的功能
第四节 渠道概述（三）：渠道的流程
第五节 渠道概述（四）：渠道的层数
第六节 渠道的设计
一、 渠道设计的过程
二、 渠道的长度设计
三、 渠道的宽度设计
四、 渠道的广度设计
五、 渠道的组织设计
第二讲 渠道管理
第一节 渠道管理的内容
第二节 全面信用管理模型
第三节 运输模式
第四节 零售运输模式选择
第五节 引起渠道冲突的原因
第六节 渠道关系的法律和道德
第七节 渠道的绩效评估
第八节 案例：渠道管理
第三讲 零售渠道
第一节 零售概述（一）：零售的定义
第二节 零售概述（二）：店铺零售种类
第三节 零售概述（三）：无店铺零售种类
第四节 零售概述（四）：零售革命的演变
第五节 零售概述（五）：中国零售革命演变
第六节 零售渠道管理（六）：
第七节 零售渠道管理（七）：
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