谈纺织行业以绩效为导向的员工考核制度(ppt 64页)
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资料简介：
谈纺织行业以绩效为导向的员工考核制度目录：
一、人力资源管理整合图
二、绩效考核的双重涵意
三、绩效考核制度与业务目标相连结
四、绩效考核制度与人力资源管理的关系
五、绩效考核的PDCA
六、绩效考核的作业程序
七、传统的绩效考核
八、现代的绩效考核
九、绩效考核的比较
十、绩效考核之挑战〈360度〉
十一、绩效考核的基本原则
十二、部门工作特质的考核
十三、各职类人员之绩效考核
十四、绩效考核比重表
十五、绩效考核评估期间之选择
十六、担任考核者的条件
十七、考核者与被考核者划分原则
十八、绩效评估—人力资源部门的角色
十九、绩效考核—其它部门主管的角色
二十、绩效考核时的沟通技巧
二十一、绩效考核方法分类
二十二、绩效考核的衡量方法
二十三、目标管理法的执行程序
二十四、有效目标的特征
二十五、员工绩效未达目标的因素
二十六、绩效考核用表设计流程
二十七、绩效考核用表范例
二十八、绩效考核产生偏差的因素
二十九、绩效评估常见的错误
三十、绩效考核的成功关键
三十一、顾客导向七金科玉律
三十二、顾客服务为导向的工作任务
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